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聚焦战略齐发力 综合金融促发展——厦门银行集团第五届行司联动年会成功举办

又是一年春来到,行司联动好时节。4月28日,由厦门银行主办、海西金租承办的厦门银行集团第五届行司联动年会如期召开。泉州刚刚取得了抗击疫情的全面胜利,在这个特殊时刻,会议通过线上方式举行,大家相聚云端,全面盘点5年来的行司联动开展成效,共同展望后续优化提升思路。

 

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厦门银行行长吴昕颢、副行长庄海波,海西金租总裁潘青松,厦门银行总行公司板块各部门、资金营运中心、零售业务管理部、规划发展部负责人或指定人员,各分行分管公司业务行领导、公司业务部负责人,海西金租高管及业务部门负责人共50余人参会。会议由海西金租副总裁刘素霞主持。

海西金租总裁潘青松在致辞时表示,从过往机制建设、措施落地和目标达成来看,行司联动年会推动效应不断显现。他建议2022年行司联动开展结合集团行司联动的突破方向和双方优势作重点聚焦,加强资产、负债的合作深度,促进战略转型。他强调2022年是海西金租第二轮三年战略规划的攻坚之年,海西金租将狠抓战略落实,坚持稳中求进,推动业务转型,强化风险管理,夯实支撑体系,实现内涵式发展。他期许在集团和各兄弟分行的大力支持下,行司联动成果必将更加丰硕,新三年战略规划落地质效将攀新高。

 

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厦门银行公司业务管理部总经理助理庄毅堃、海西金租副总裁刘素霞分别从不同维度对2017年以来的行司联动开展情况进行全面总结回顾,并结合厦门银行集团与海西金租新三年战略规划战略转型任务,要求行司双方强化资源共享、信息互动,巩固提升 “压舱石“业务、名单制推动战略行业和区域产业集群、打造综合金融服务场景等2022年行司联动开展重点及提升方向。

 

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重庆分行、南平分行分享行司双方联动主要成效、经典案例和心得体会,充分表达双方是互补关系,不是竞争关系,共同为客户提供综合金融服务,让客户充分感受厦门银行集团综合金融的魅力。

 

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各分行结合区域经济特色分别就海西金租重点客群及综合金融服务领域的业务合作机会、方向发表行司联动开展建议。总行资金营运中心、零售业务管理部对综合金融服务的开展方向献言献策。

 

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厦门银行副行长庄海波就行司联动推进提出具体工作要求,一是行司要保持高频交流,保持同频共振,充分发挥协同作用;二是加强扩面提质,扩大客群基础,明确具体目标,评估产生效能;三是重视基础客户、基础产品,持续提高客户服务质效,夯实基础客群,同时,重视传统产品,加强产品应用;四是重视行业开发,对工程机械、电力、绿色环保等重点领域,行司加强协同,找到交叉销售落脚点,共同推动业务落地。

 

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厦门银行行长吴昕颢做总结讲话。他充分肯定了过去一年行司联动开展成效并对会议现场交流质量给予高度评价。他对2022年行司联动工作提出两点要求,一是思想上,行司双方要树立起综合金融服务的思想意识,以客户为中心,提升客户体验,丰富综合金融;二是行动上,行司双方应加强双边互动交流,共同提升综合素质和服务客户的能力,并通过总分行各部门、子公司的深化协同、共同努力,一同推进集团向着综合金融服务商的目标进发,为行司双方完成新三年战略规划奠定坚实基础。

聚焦战略齐发力, 综合金融促发展。后续行司双方将持续强化机制建设、加强联动交流、深化业务协同,打响综合金融品牌,为共同打造“价值领先的综合金融服务商”宏伟愿景做出更大贡献。

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